>>>: Главная - Страховые компании - Итоги работы страховых компаний - В прошедший кризисный год НАСК «Оранта ощутила на себе достаточно серьёзное влияние кризиса

23 -May -2019 - 09:09

Консультации:

Ипотека под страховой полис или как получить кредит, им

News image

Описание ситуации: «Два года назад я оформил полис страхования жизни в одной крупной компании. Страховая сумма невелик...

Может ли потерпевший в ДТП для получения выплаты подать

News image

Описание ситуации: Гражданин А ехал на DAEWOO SENS по главной дороге. Гражданин П в DAEWOO NUBIRA, находясь на перекре...

Итоги работы:

Страховой рынок Казахстана может сократиться в 2009 год

На страховом рынке Казахстана следует ожидать консолидации, считает. По словам, председателя правления страховой компа...

Основные события на страховом рынке России в 3-м кварта

Обобщая основные события и тенденции российского страхового рынка во 3 квартале текущего года, необходимо отметить сле...



В прошедший кризисный год НАСК «Оранта ощутила на себе достаточно серьёзное влияние кризиса
Страховые компании - Итоги работы страховых компаний

в прошедший кризисный год наск «оранта ощутила на себе достаточно серьёзное влияние кризиса

Первый квартал 2009 года был наименее жёстким в смысле кризисных проявлений по сравнению с последующими тремя кварталами. Первые месяцы 2009 года продемонстрировали тенденцию к снижению поступлений страховых премий по сравнению с 2008 годом, но существенные изменения стали проявляться уже со второго квартала.

Банки практически прекратили кредитование, банковский канал полностью остановился, дилерский канал также, - заявил Председатель наблюдательного совета НАСК «Оранта» Олег Спилка.

Мы стали свидетелями ряда фактических банкротств страховых компаний, хотя, без сомнения, де-юре для признания компании банкротом необходимо более долгое время. Произошли эти банкротства по причине неготовности акционеров в сложный момент докапитализировать компанию и неготовности менеджмента правильно выстраивать свой бизнес. Мы в своё время говорили о том, что в страховании ни в коем случае нельзя выстраивать бизнес на одном канале продаж, тем более в развивающемся рынке. Кризис подтверждает то, что в таких странах, как Украина, необходимо развивать мультиканалы системы продаж.

Когда-нибудь, быть-может, мы придём к тому, что компании будут специализироваться на определённых каналах и сегментах, но пока более 450 компаний, представленных на страховом рынке, должны позиционировать себя как универсальные компании, продающие страховые продукты через мультиканалы и работающие с мультисегментом.

В прошедший кризисный год «Оранта» ощутила на себе достаточно серьёзное влияние кризиса. Для нас кризис был, вероятно, даже более ощутим, чем для всего рынка. В частности, в связи с тем, что 2 февраля 2009 года был национализирован «БТА Банк» (Казахстан). Таким образом, до этой даты у НАСК «Оранта» был один акционер, а после 2 февраля всё резко изменилось, это стало серьёзным испытанием для стабильности компании. Но мы с достоинством встретили это испытание: была объявлена дополнительная эмиссия, позже успешно проведенная, появился новый акционер. А государство Казахстан через БТА Банк (Казахстан) подтвердили своё участие в компании в размере 35%. На данный момент, «Оранта» имеет наибольший уставный фонд среди всех классических страховых компаний.

В части бизнеса - практически по всем направлениям наблюдалось снижение страховых поступлений, в первую очередь, это коснулось КАСКО и «автогражданки». Как и по всему рынку в некоторых кварталах мы наблюдали прирост, в некоторых падение, по объемам платежей ГО осталась на том же уровне, что и в 2008 году, падения не было.

Несмотря на сложности, 2009 год стал хорошим годом для всего рынка, так как кризис запустил естественный процесс изменения стратегий.

Основными событиями последнего квартала 2009 года для НАСК «Оранта» стало утверждение результатов подписки и изменения в составе Наблюдательного совета и Правления компании. И это не последнее изменение в компании что касается руководства.

Изменения, которые сейчас происходят на рынке, требуют общих усилий профессионального топ-менеджмента НАСК «Оранта» по каждому направлению. В компании - новая динамика, необходим рефреш в команде, так как акционеры ставят перед менеджментом новые задачи.

На сегодняшний день проведена реструктуризация холдинга IMG, и все дочерние компании холдинга стали дочерними компаниями НАСК «Оранта». Так, «Оранта-Жизнь» и «Оранта-Онлайн» сегодня практически на 100 % принадлежат «Оранте», компания «Гарант-АССИСТАНС» — на порядка 99 %. Перед компаниями ставится задача активно развивать страховую часть, развивать в одном направлении, с одним позиционированием, с одной вертикалью в структуре управления.

Подводя итог 2009 году, я считаю, что «Оранта» показала достаточно нормальные финансовые результаты, как в части сбора премий, так и в части взаимоотношений с клиентами по вопросу выплат страховых возмещений. Компания успешно сбалансировала каналы продаж, сохранила отношения со своими партнерами — банками, автодилерами — и продолжает активно развивать партнерские взаимоотношения.

Наиболее значительным достижением прошлого года я считаю увеличение уставного капитала НАСК «Оранта» на беспрецедентную сумму — 600 млн. гривен. Эти средства были необходимы для поддержания компании в кризис, для дальнейшего развития компании, для того, чтобы компания, выходя из кризиса, стала сильнее, чем раньше. Успешно проведенную эмиссию я считаю наибольшим достижением менеджмента компании, акционеров и инвесторов за прошлый год.

 


Читайте:


Добавить комментарий


Защитный код
Обновить

Горячие темы:

News image

Нужно ли страховать свой бизнес?

Не секрет, что люди, которые занимаются собственным бизнесом, хотят чувствовать себя в безопасности и быть уверенным в з...

News image

Ответственность перед третьими лицами

Говоря о страховой гражданской ответственности именно перед третьими лицами, так это одно из самых эффективных такж...

Наши партнёры:

ЖАСО

News image

ОАО «ЖАСО» занимает лидирующие позиции на страховом рынке России. Являясь одним из лидеров в сегменте страховых услуг для компаний Группы «Российские Железные...

Чрезвычайная Страховая Компания

News image

ОАО «Чрезвычайная страховая компания» Основано в октябре 1994 года для обеспечения страховой защиты территорий и населения РФ, спасателей и пожарных МЧС Росси...

ПрАТ Європейський Страховий Союз

News image

ПрАТ Європейський Страховий Союз є універсальною страховою компанією, яка пропонує своїм клієнтам цікаві та взаємовигідні види співпраці практично з усього ...

Курсы валют сегодня

Консультант по страхованию:

Страхование сельскохозяйственных животных в Европе

News image

Европа предлагает фермерам комплексную систему превентивных и защитных мер от болезней животных. Данная публикация предоставляет информаци...

Может ли рассчитывать на возмещение ущерба мотоциклист,

News image

Описание ситуации: Произошло столкновение 2-х мотоциклов. Первый мотоцикл только въехал в Украину с территории РФ, есть все документы, стр...

Другая жизнь

News image

О возможности заменить договор личного страхования, покрывающий риски смерти от несчастного случая и инвалидности на договор накопительног...

Правила поведения

News image

Любопытно, что далеко не все туристы хорошо понимают, для чего им нужен страховой полис. Отсюда нередки заблуждения, что, мол, страховая к...

Как поставить спутниковую систему бесплатно?!

News image

Приобретите страховой полис Каско в надежной страховой компании Спасские Ворота и получите бак бензина и спутниковый охранный комплекс Цез...

Полис или клиника?

News image

Покупая страховую программу, пациент экономит — в сравнении с тем, как если бы он обращался в клинику напрямую, считают страховщики. По их...

More in: Агрострахование, Консультации по страхованию, Накопительное страхование, Страхование здоровья и жизни, Страхование имущества и невижимости, Страхование отдыха и путешествий, Страхование отдыха и путешествий, Cтрахование транспорта